
資金繰り相談のご案内 社長の仕事とは、会社をマネジメント(経営)することです。ではマネジメントとはなんでしょうか? マネジメントとはマーケティング・イノベーション・そして資金繰り(財務)なのです。 つまり、資金繰りとは社長である経営者の仕事なのです。 会社によっては、資金繰りを財務担当者が行っているところもありますが、その資金繰りを改善できるかは 経営者に掛かっています。 勿論、資金調達や資産の流動化といった改善手法はありますが、あくまでも一時的なものです。 恒久的に資金繰りを改善するには、経営者の努力とそれなりの『仕組み創り』が必要なのです。 改善とは、「頑張らなくてもよい仕組み」を、努力して創ること。 私どもは改善をこの様に定義しています。 資金繰りの改善は、まず自社の資金情況を知ることです。 私どもの資金繰り相談は、単にお聞きする話に回答するだけではありません。 改善方法をお伝えし、共に仕組み創りをすることに真理があります。 それが私どものコンサルティングです。 資金繰りは企業の、そして経営者様の永遠の悩みです。 ファイナンシャル・エージェントはその悩み解決すべく努力致します。 以下でお困りの経営者様に必要とされています ・資金繰りの方法が分らない ・資産の流動化をしたい ・利益は出ているが資金が不足する ・短期の資金繰りは作成しているが、長期の資金繰りを作成したい ・資金計画や資金予算の策定を行いたい ・資金不足の原因とその改善についてアドバイスを受けたい ・財務担当者の教育育成 ・自社の資金繰り状況が他社と比べてどうなのか、客観的な診断を受けたい ◎基本料金 (事前に守秘協定を締結して、決算書等の資料を頂いた上で進めます)
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