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資金繰り相談のご案内

社長の仕事とは、会社をマネジメント(経営)することです。ではマネジメントとはなんでしょうか?
マネジメントとはマーケティング・イノベーション・そして資金繰り(財務)なのです。
つまり、資金繰りとは社長である経営者の仕事なのです。

会社によっては、資金繰りを財務担当者が行っているところもありますが、その資金繰りを改善できるかは
経営者に掛かっています。
勿論、資金調達や資産の流動化といった改善手法はありますが、あくまでも一時的なものです。
恒久的に資金繰りを改善するには、経営者の努力とそれなりの『仕組み創り』が必要なのです。

改善とは、「頑張らなくてもよい仕組み」を、努力して創ること。

私どもは改善をこの様に定義しています。
資金繰りの改善は、まず自社の資金情況を知ることです。
私どもの資金繰り相談は、単にお聞きする話に回答するだけではありません。
改善方法をお伝えし、共に仕組み創りをすることに真理があります。
それが私どものコンサルティングです。

資金繰りは企業の、そして経営者様の永遠の悩みです。
ファイナンシャル・エージェントはその悩み解決すべく努力致します。



以下でお困りの経営者様に必要とされています

・資金繰りの方法が分らない
・資産の流動化をしたい
・利益は出ているが資金が不足する
・短期の資金繰りは作成しているが、長期の資金繰りを作成したい
・資金計画や資金予算の策定を行いたい
・資金不足の原因とその改善についてアドバイスを受けたい
・財務担当者の教育育成
・自社の資金繰り状況が他社と比べてどうなのか、客観的な診断を受けたい


◎基本料金 (事前に守秘協定を締結して、決算書等の資料を頂いた上で進めます)
A.資金繰り相談(1案件 1日来社面談・メールや電話でも相談受付)
・相談基本料 52,500円/1案件(税込) 
B.メール・電話 資金繰り相談(メールや電話での相談受付)365日 24時間 エリア無制限対応
・相談基本料 31,500円/1案件(税込) 
C.資金繰り診断(キャッシュフロー計算書等を作成して、御社の資金繰り診断とアドバイス)
・診断基本料 52,500円/1回(税込)
 注:北九州エリア以外の訪問に際しましては、交通費+宿泊費(必要な場合のみ)が別途発生します。

・ご相談・ご用命は    →こちらから
・顧問としてのご用命は →こちらから



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財務コンサルタントの独言 ジャストウィンな惰眠哲学
   
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